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江苏钟化召开物资库存管理专题会

江苏钟化召开物资库存管理专题会

来源:
2020/05/14 09:49
【摘要】:
5月13日下午,江苏钟化在综一会议室召开物资库存管理专题会。会议由企业总经理助理程兆东主持,集团副总经济师、生产经营管理部总经理金家喜莅会引导,企业常务副总万义方、各车间及相关部分负责人到场会议。

  5月13日下午,江苏钟化在综一会议室召开物资库存管理专题会。会议由企业总经理助理程兆东主持,集团副总经济师、生产经营管理部总经理金家喜莅会引导,企业常务副总万义方、各车间及相关部分负责人到场会议。

  会上,程总就本单位物资库存管理工作开展情况进行了汇报,梳理出企业业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,并对存在的问题进行深入的分析和研究,提出了针对性的整改措施。他要求各车间及相关部分精准物资库存管理,实现物资库存的可视、可控、可查、可追踪,便于集团实时监控企业产制品及大宗原料的库存情况;通过对库存物资进行有效管理,规避经营风险,加速资金周转,降低生产本钱,提高企业的市场竞争能力。

  会议最后,金总结合我单位物资库存管理工作现实情况,对物资库存管理工作的开展强调了四点意见:一是认真开展库存物资清查盘点,规范堆栈管理,如实反映物资情况,切实做到库存物资的帐物相符。二是加强对统计员的培训,提高统计业务水平,为保质保量按时完成统计核算工作奠定坚实的基础。三是及时更新ERP系统中的库存情况,避免信息滞后而影响到集团对企业的决策。四是产供销要定期交流、互相协作,共同做好物资库存管理工作,使物资管理真正成为企业本钱控制的利器,真正成为企业生产经营正常运作的重要保证,真正成为企业发展与壮大的重要基础。

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